帕拉耶德(Palayad),帕拉耶德女性8435人;0—6岁人口1578人,帕拉耶德是帕拉耶德印度喀拉拉邦Kozhikode县的一个城镇。其中男性为86.86%,帕拉耶德
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图说:奉贤海关对综保区内分类监管企业开展现场检查。王春红 摄
“通过‘区内直转’模式,货物无需进出综保区卡口,在仓库内就能完成状态切换,省去了货车预约、装货、过卡、卸货的工序。我们测算,每个集装箱能节省1500元,预计全年可以节省成本达30万元。”上海喆盛物流有限公司总经理何天平告诉记者。
[项目编号:CZ20250139]
公开招标公告
招标人:珠海文广传媒有限公司
招标代理:广东平理工程咨询有限公司
2025年04月24日
它不只是又一个破圈的 AI 热点,也不只是一个更会干活的新工具。真正值得供水行业在意的是:当 AI 开始从“会回答”走向“能接任务、跑流程、持续在线”,供水行业真正要准备好的,到底是什么?智能化下一步,又该走向哪里?
站在新《供水条例》落地、“十五五”开局、行业运行要求持续抬升的节点上,这已经不是一个可以往后放的问题。
也正因此,4月9日—10日,E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟将在沈阳联合举办“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”,与同行水司共同探讨行业智能化和数据价值释放的未来。
前一轮 DeepSeek 爆火时,大模型真正破圈,很多水司都在接模型,问答、客服、知识库,这些应用都很典型。
而 OpenClaw 带来的,是智能体的破圈。
它之所以引发关注,是因为越来越多人开始意识到:AI 正在从“回答问题”走向“接任务、调工具、跑流程、持续在线”。更需要留意的是,这一波热度已经从技术社区外溢到政策和产业层面。OpenClaw 自发布后迅速走红,国家监管部门已就其安全风险发出提示;与此同时,深圳龙岗等多地开始围绕 OpenClaw 发布激励政策文件。热度与审慎几乎同步到来,说明它已经开始逼近真实组织与真实场景。甚至,惠州水务等水司也已开始相关应用探索。
所以,真正的问题已经不是“要不要跟一个热点”,而是:
如果 AI 不再只是帮你想,而真正开始“替你做”,供水行业准备好了吗?
01 OpenClaw到底是什么?
用最直白的话说,OpenClaw 不是一个更会聊天的机器人,它更像是一套让 AI 能持续干活的运行框架。
可以把它理解成三部分:
一部分像“大脑”,负责理解任务、判断路径、决定下一步做什么; 一部分像“手脚”,负责读写文件、调用接口、处理信息、连接外部工具; 还有一部分像“身体”,负责让这套系统持续在线,能接消息、管会话、排任务、保上下文、处理异常。
所以,OpenClaw 真正特别的地方,不只是“会回答”,也不只是“会调工具”,而是它试图把三件事连起来:
会想、会做、还能持续跑。
换句话说,它不是让 AI 更像一个搜索框,而是在让 AI 更像一个能接任务的系统。
这也是它真正值得关注的地方。
02 OpenClaw为什么火?
过去大家用大模型,更多停留在这些层面:问答、检索、总结、写材料、辅助分析。
这些能力当然已经改变了很多工作方式,但大多还停留在“给建议”“给结果”的阶段。它更像一个认知放大器,而不是一个运行参与者。
而 OpenClaw 往前推了一步。它第一次更直观地让人看到:模型不是只能待在对话框里,它还可以开始接任务、衔接流程、跨平台协同、持续在线,甚至逼近某种“数字执行者”的形态。
所以,OpenClaw 真正火起来的,不只是概念,不只是开源,也不只是新鲜感。供水行业更该看到的是,它在替大模型打开更多真实场景。
这件事一旦成立,整个行业对智能化的理解就该变了。
因为未来智能化真正的竞争,不再只是“谁的模型更强”,而会越来越体现为:谁更能为技术找到真实场景,并最终把效果做出来。
03 真正分水岭,不是多接模型,而是重划边界
很多时候,一谈智能化,大家最先想到的还是模型能力、参数规模、准确率、回答质量。
但顺着 OpenClaw 这条线往下看,会发现更值得盯住的是:
哪些事情可以交给机器,哪些事情必须继续留给人,哪些事情又不能只靠人和机器临场博弈,而必须被写进规则。
这比“接不接模型”更难,也更关键。
因为供水行业过去很多事情之所以能运转,并不是因为一切都被定义得很清楚,恰恰相反,很多环节之所以能跑起来,靠的是大量“模糊闭环”:
靠经验判断,靠组织协调,靠现场弹性,靠责任兜底,靠默契维持。
这些模糊,并不都是坏事。
战略层的模糊,往往意味着方向弹性;复杂例外中的模糊,意味着人的判断空间;组织协商中的模糊,甚至可能是系统韧性的一部分。
真正的问题,从来不是模糊本身,而是模糊没有被分层。
所以,未来供水智能化真正的进阶,不是消灭模糊,而是重划模糊:
战略与复杂例外的模糊,要保留给人;经验与模式的模糊,可以交给 AI 学习;责任、评价与权限边界的模糊,则必须被制度化。
这才是下一轮智能化真正的门槛。
它不只是技术升级,更是在重写运行秩序。
04 AI 不能替行业决定“该怎么定”
很多人会说,AI 的本事不就在于能学那些原来说不清、讲不明白的东西吗?
这话只对了一半。
AI 的强项,确实是学习模式上的“说不清”。
比如图像里的异常特征、运行中的风险征兆、用户诉求的语义归类、经验判断里的隐含规律。这些东西,人往往“看得出来”,却很难完整写成规则,AI 在这里很有优势。
但供水行业真正难的,往往不是模式问题,而是规范问题。
比如:什么算见效?什么算达标?哪一步能自动?哪一步必须人审?出了问题谁兜底?安全、效率、成本、服务之间怎么权衡?
这些事情,不是训练数据天然能给出答案的。
数据可以学“过去大家怎么做”,却不能自动回答“未来应该怎么定”。
这也意味着,未来供水智能化真正高级的能力,不是把所有事情都交给 AI,而是:
把模式上的模糊尽量交给 AI,把规范上的模糊尽量交给规则,把战略和复杂例外中的模糊继续留给人。
这才是成熟的智能化,而不是“技术冲动”。
05 从软件智能体到具身智能体
OpenClaw 今天代表的,更多还是软件层面的智能体能力:
接任务、调工具、跑流程、跨平台协同、持续在线。
它先让人看见,智能体如何进入数字世界、信息世界、流程世界。
但这还不是终点。
随着具身智能的发展,未来智能化还会继续从软件世界延伸到物理世界。
对供水行业来说,这一点尤其值得前瞻性讨论。因为供水本身就不是纯软件行业,而是一个横跨数字系统与物理系统的行业。
今天大家讨论得更多的,还是工单、调度、客服、分析;明天很可能继续往巡检、操作、控制、处置走。
也就是说,OpenClaw 先让行业看到的是:智能体如何进入软件场景;而具身智能下一步要推动的,则是:智能体如何进入设备层、工艺层和现场层。
所以,对供水行业来说:
未来供水智能化,不只是让系统更懂业务,也不只是让流程更自动,而是要逐步实现从数字任务处理到物理场景执行的连续延伸。
这一步今天未必会全面发生,但今天不把它放进视野里,明天就很容易把路看窄。
06 回到供水行业:先把关键场景跑通
这几年,供水行业在智能化上并不缺投入,也不缺系统。真正缺的,往往不是平台数量,而是场景聚焦;不是能力展示,而是效果闭环。
所以,供水行业下一步真正值得做的,不是继续堆系统,而是把注意力拉回到那些真正影响运行质量、经营结果和用户感知的关键场景上。
因为未来真正拉开差距的,不会只是“谁又上了一个新平台”,而是谁先把关键场景跑通,谁先把结果做实,谁先把那些原来模糊、分散、靠经验维持的闭环,翻译成可见、可判、可协同、可验证的闭环。
从这个意义上讲,OpenClaw 给供水行业最大的启发,不是“AI 又能多干一点了”,而是再次提醒行业:
技术真正释放价值,最终还是要回到场景。
07 水司是数据提供者、产品定义者、效果验证者
在基础大模型阶段,水司当然不是底层模型竞争的主导者。围绕大模型产业链,水司并非完全缺席,在行业数据、行业模型共建、场景验证,以及数据中心建设、能源提供、冷却等环节都可能有参与空间,但总体上更多还是局部的、支撑性的,而不是主流主导。
但到了智能体阶段,情况开始不同。
因为真正决定智能体能不能站住的,不只是模型能力,而是场景、流程和效果。
对水司来说,真正重要的未必只是“有没有数据”,而是它掌握着:
真实场景,流程逻辑,运行约束,风险边界,效果定义权。
可以说,大模型时代,水司帮助 AI 更懂水务;智能体时代,水司决定 AI 能不能真正进入水务。
这也是为什么,智能化产品的定义,不能只交给技术公司。水司不只是采购方,还需要进一步成为场景定义者、产品共建者、效果验证者。
08 为什么这场讨论放在沈阳?
顺着这条线继续往下看,一个更值得关注的问题自然会冒出来:
为什么有些地方的智能化,总停留在项目层;而有些地方,却开始把智能化推向运行层、结果层,甚至城市治理层?
从现有实践看,沈阳已经在沿着“场景—流程—结果”这条线往前走。其智慧水务平台覆盖供水、调度、预警、管网、二供、营销、客服和经营管理等系统,并在维修次数、维修费用、人力成本与效率等方面形成了较明显成效;与此同时,围绕用户、计量、工单与漏损治理的持续推进,也开始体现为更直接的经营与治理结果,包括建立覆盖全市 403.5 万用水户的六级营业服务“数字地图”以及产销差率的大幅下降等。
我们也希望与沈阳以及全国所有领跑水司一起探讨,当行业开始从接模型走向找场景、做效果,地方水司能不能、又该如何长出自己的智能化方法论和能力路径。
09 所以,4月在沈阳,一起思维碰撞
站在 2026 年、“十五五”开局和新《供水条例》正式施行的节点上,供水行业面对的,已经不只是智能化升级的问题,更是运行能力建设、数据价值释放和协同共建的问题。
也正是在这样的背景下,由 E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟联合主办的“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”将于 4 月 9 日—10 日在沈阳举行。
这场交流真正值得关注的,是把一个行业正在逼近的问题,深入探讨:
未来供水智能化,究竟该如何从“会分析”走向“能执行”,并进一步走向“能见效”。
换句话说,下一轮真正要讨论的,已经不是“要不要智能化”,而是:
哪些事情交给机器,哪些事情继续留给人,哪些事情必须写进规则,哪些场景最值得先做,哪些路径最有机会先见效,哪些接口又可能成为下一轮从软件智能体走向具身智能体的关键入口。
OpenClaw 火了,当然是个热点。但对供水行业来说,真正值得跟进的,未必一定是它本身,而是它照出来的那条路。
会议信息
1 会议名称
供水行业“十五五”智能进阶战略交流会
2 会议主题
数智筑基十五五,新规落地启新局
3 时间地点
2026年4月9日—10日 沈阳
4 主要内容
新《供水条例》背景下行业应对与发展思考;
“十五五”时期供水行业智能进阶路径探索;
人工智能、数据要素等方向实践交流与案例分享;
头部水司、典型企业产品展示与协同合作探讨。
5 联系人
段成 18301566019(微信同)
我们常常看到,一些熟悉的品牌名被加上各种前缀——“香港××”“广州××”“美国××”,虽然包装上的配色、字体、logo都似曾相识,但这些看起来“应该就是那个牌子”的产品,却导致消费者上当受骗,误买、错买,造成各种损失。
这些被称作“傍名牌”的商家,无需投入品牌建设的巨额成本,只需在产品包装上动动心思,就能以低于正品的价格抢占市场。消费者往往不懂商标法的细微差别,看不懂包装上的企业全称,更不会在购买前查询企业工商信息。
此类现象并非新鲜事,但在新消费时代暴露出更深层的隐忧。市场经济越发达,分工越精细,消费者与生产者之间的信息鸿沟就越宽。在这条鸿沟面前,消费者没有能力、也没有义务成为各行各业的鉴定专家,他们唯 一能握住的绳索,就是那个耳熟能详的名字。而这条绳索,正在被一些人当作牵引猎物入网的诱饵。这已不是简单的商业道德失范,当信任可以被如此低成本地变现和收割,是对市场运行底层逻辑的侵蚀。
监管亮剑:市场规范化的制度拐点
值得肯定的是,近年来,随着知识产权保护力度的持续加大,司法与行政双重出击,这条灰色产业链正在付出沉重代价。
在厨卫行业,福建省高级人民法 院近期对九牧公司诉“广东九牧”商标侵权案作出二审判决,认定被告构成商标侵权及不正当竞争,判赔600万元。在电器行业,公牛集团诉“工牛”电缆商标侵权案获赔2000万元。
在管道行业,类似的维权行动同样密集。作为管道行业的标杆品牌,从“杭州日丰”到“上海日丰”,仅日丰企业集团有限公司作为当事人的侵害商标权及不正当竞争纠纷诉讼就有数十起。在华东“某某日丰铝塑有限公司”一案中,法 院最终认定其构成商标侵权及不正当竞争,判决其更改企业名称、不得再使用“日丰”字样,并支付赔偿。2025年3月,相关报纸刊登的一份行政处罚决定书显示,菏泽市某水暖经营部因销售假冒“日丰”等品牌分水器、管材,被处高额罚款。
但比个案赔偿更值得关注的是,市场监管的制度化进程正在加速。2025年6月,第十四届全国人大常委会第十六次会议审议通过新修订的《中华人民共和国反不正当竞争法》,条文从原法的33条增加至41条,自2025年10月15日起施行。此次修订被业内视为整治“内卷式”竞争、规范市场秩序的关键一步。
一系列制度成果正在释放明确信号:傍名牌、搭便车的代价正在变高,那些试图靠“同名”混淆视听、以低价抢占市场的投机者,正面临着市场监管与司法保护的双重夹击。从高额判赔的个案,到法律法规的顶层设计,“傍名牌”的生存空间正在被系统性地压缩。
正本清源:标杆企业构筑信任护城河
当市场监管的制度利剑正在重塑竞争规则,当司法保护的天平不断向诚信经营者倾斜,市场竞争的底层逻辑正在悄然转变。2026年初,住房和城乡建设部发布《关于提升住房品质的意见》,明确提出加大安全舒适绿色智慧的“好房子”供给,从材料、建造、运维等多个维度为住房品质划定了新的起跑线——房地产和家装行业正从拼价格、拼名字的“价格战”,转向拼品质、拼服务的“价值战”。
在此背景下,一些行业头部企业早已从被动维权转向主动构筑品质护城河。他们的实践表明,真正的品牌保护,不是靠打官司,而是靠让消费者“一眼认得出、放心买得对”——当正品的识别成本降到足够低,当假冒产品在阳光下无处遁形,市场生态就会发生根本改变。
以中国家装管道销量 第 一的日丰企业集团为例,这场“攻防战”的起点,藏在每个产品上那一串不起眼的编码里。
在日丰每年生产的数十亿米管道上,每一件产品都有一个唯 一的识别编码。这个编码,让每个产品都能精准溯源——它的原材料是哪一批次、什么时间在哪个车间生产、经由哪个工人质检、通过哪个物流运输、发给了哪个经销商,乃至最后由哪位安装师傅、装在了哪位消费者家中。这串编码,让每个产品都有了不可伪造的“身份证”。
而这背后折射出的,是日丰长达三十年的品质坚守与技术积淀。自1996年成立以来,日丰始终专注于管道领域,如今已成长为集研发、生产、销售、服务于一体的家装管道巨头。“日丰管,管用五十年”的广告语响彻大江南北,但这句承诺并非空谈,而是建立在严苛的标准和持续的投入之上。根据公开数据显示,日丰产品畅销全球超110多个国家和地区,服务全球亿万家庭,足见其在消费者心中的牢固地位。
为了确保每一根管道的品质,日丰累计投入超数十亿元用于研发,拥有CNAS国家 级认证实验室、国家 级企业技术中心及广东省工程技术研究开发中心等多个省部级科研平台,累计荣获1000余项国内外专利,通过140余项国际认证(含美国NSF、欧盟CE、德国DVGW、西班牙AENOR、荷兰KIWA五大国际权威认证),主导及参与110余项国家及行业标准制定,以技术创新助推行业高质量发展。
品质是基础,服务是保障。日丰在行业内创新“产品 服务”模式,推出“日丰安全卫士”增值服务。消费者购买PPR水管后,可通过官方渠道预约专业工程师上门,提供 产品真伪查询、管路水压检测、VR全景图拍摄等服务。通过验收的管路系统,日丰免费提供长达50年的产品质保与焊接质保——“双质保”承诺,给消费者一颗定心丸。
截至2025年底,日丰在全国布局了9个销售子公司、32个营销办事处、1500余家代理商、13万家分销商。这套覆盖全国的销售服务网络,确保消费者随时随地都能获得专业支持。
日丰的实践揭示了一个深层逻辑:在信息不对称的市场中,信任不是抽象的口号,而是可以被量化、被编码、被交付的资产。那串独 一无二的编码,本质上是一次“信任的可视化”。日丰用三十年的时间完成了一场关于信任的“系统建构”。这不是防御性的被动应对,而是进攻性的标准定义。
结语
傍名牌现象之所以屡禁不止,折射出的是市场经济发展过程中的一个深层悖论:当品牌资产积累到一定程度,它既成为企业的核心竞争力,也成为被觊觎和侵蚀的对象。那些试图通过“同名”捷径分一杯羹的投机者,本质上是在透支整个市场的信任储备——他们损害的不仅是某个企业的商誉,更是消费者对“品牌”二字的整体信赖。
真正的品牌,从不是靠名字碰瓷而来,而是靠日复一日的品质坚守、持续不断的技术创新、细致入微的服务保障,一点一滴积累起来的。日丰创立三十年,从一根管道做起,逐步成长为覆盖管道、卫浴、防水、净水多元业务的行业标杆,靠的正是对消费者承诺的执着。这种执着,本质上是一种“长期主义”的选择——用三十年的专注,回答什么是不改的初心;用万千家庭的信赖,定义什么是真正的品牌;用每一件产品的承诺,诠释什么是可持续的发展。
第一,危机之下,优质藏品被迫集中入市。经济寒冬中,不少藏家资金链断裂,不得不变卖手中珍藏,海量顶级艺术品短时间涌入市场,直接点燃交易热度,推高整体价格。第二,富人的相对购买力,在危机中反而变强。即便资产账面缩水,富豪的财富体量依旧远超大众,相对购买力大幅提升。他们果断将资金投向艺术品,以此分散风险、对冲资产贬值,守住财富基本盘。第三,危机恰逢超级富豪的生命周期更迭。对站在财富顶端的人而言,金钱走到最后只是数字,面对生命流逝,一切财富皆如粪土。而不朽的艺术品,成为他们延续精神、安放灵魂的“临终关怀”与“精神陵墓”,即便倾尽家财,也要换取一份跨越时间的永恒。但要清醒:只有金字塔尖2%的顶级艺术品,才具备与股市对冲的能力。普通工艺品、仿品衍生品,不仅无法避险,反而会沦为财富陷阱。当下,全球正面临百年一遇的经济变局,这也意味着:未来十年,将是全球艺术品市场的黄金爆发期。
艺术品为何只涨不跌?三大属性碾压一切资产过去二十年,房价涨幅数十倍,而中国艺术品的涨幅,却达到几百倍、几千倍,甚至上万倍,远超地产、黄金、股票等所有传统资产。它为何能持续暴涨?核心在于它拥有三大不可复制的特质:不可磨灭性:真正的艺术品,即便受损也值得倾尽成本修复,其原作价值永不消失。不值得修复的,从来都算不上艺术品。永不贬值性:普通商品越用越旧、越放越贬值,而艺术品恰恰相反,时间越久、历史底蕴越厚,价值越高,是唯一“越老越值钱”的资产。历史唯一性:全球仅此一件,无法量产、无法复制。所有可批量生产的艺术衍生品,从买入那一刻就是最高价,最终终将一文不值。这三大属性,让艺术品如同不可再生的土地资源,却比土地更稀缺、更具文化权重,成为人类社会最坚硬的价值堡垒。
从古至今,真正做到永不贬值、只涨不跌的商品,只有艺术品。它没有对手,是人类文明中最贵的资产。数据足以说明一切:过去30年,标准普尔500指数增长930%,而顶端2%的艺术品投资回报率高达1560%;沃霍尔作品价格暴涨481倍,罗斯科作品上涨40倍,顶端现当代艺术涨幅达21倍。达芬奇画作拍出30亿天价,齐白石作品以9亿成交,艺术品的价格,早已突破普通人的认知极限。跳出经济学常理:艺术品是富人对抗死亡的终极信仰艺术品市场最特殊的地方,在于它完全违背常规商品逻辑,而这一切,都源于富豪面对死亡的终极需求。人类最强烈的情感,不是贪婪,不是欲望,而是对死亡的恐惧。在生命终结面前,金钱、权力、地位都失去意义。
超级富豪们,如同古代追求长生不老的帝王,无法接受生命的消逝,便将所有精神寄托在不朽的艺术品上。他们倾尽家财,买下跨越千年的文物、传世经典的画作,本质上是为自己建造一座“私人金字塔”——一座不用入土、却能流传千古的精神陵墓。金字塔、兵马俑,本质都是人类对永生的渴望,是倾尽国力打造的精神图腾。而如今的天价艺术品,就是现代版的金字塔,是富豪用来安放意志、延续存在感的载体。艺术品是唯一能承载人类精神、跨越百年千年的物质实体。它不会腐朽、不会消失,能让一个人的名字、品味与意志,在历史长河中永远留存。只要人类无法实现长生不老,只要富豪依旧追求永恒,艺术品的价格就会永远上涨。这不是投资,是信仰;不是消费,是对生命的终极救赎。收藏不是富人的专利,而是变富的路径很多人陷入误区:等我有钱了,再去收藏。真相恰恰相反:不是有钱才收藏,而是收藏会让你变得更富有。
收藏带来的,不只是社会地位与精神满足,更是几何级的财富回报。藏品暴涨百倍是常态,上千倍、上万倍的增值也屡见不鲜。70年代,齐白石的画几十元就能入手,如今身价突破亿元,涨幅高达千万倍;每个时代,都有大批艺术家作品短时间暴涨几十倍、几百倍,无数普通人靠收藏实现阶层跨越、一夜暴富。最愚蠢的财富方式,是把辛苦赚来的钱锁在银行,任由通货膨胀侵蚀价值,一辈子为一串数字奔波,既没有财富增值,也没有精神寄托。而真正懂财富规则的人,早已布局艺术品,在文化复兴与市场红利中,握住了穿越周期、实现暴富的终极钥匙。收藏,从来不是富人的游戏,而是普通人逆袭的捷径;不是闲情逸致,而是看懂生命与财富真相后的最优选择。
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今年以来,各地区各部门深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,有效统筹国内国际两个大局,积极推动新型工业化,全国规模以上工业生产延续去年四季度以来较快增长态势,工业品出口逐月加快,企业利润保持增长,制造业高端化、智能化、绿色化发展步伐加快,高质量发展持续推进,工业经济运行总体保持平稳向好态势。
工业生产较快增长,出口逐月加快,利润保持增长
工业生产保持较快增长。上半年,全国规模以上工业增加值同比增长6.0%,其中一、二季度分别增长6.1%、5.9%,延续去年四季度以来较快增长态势。三大门类中,制造业增加值增长6.5%,增速高于全部规模以上工业0.5个百分点;电力、热力、燃气及水生产和供应业增长6.0%,增速与全部规模以上工业持平;采矿业增长2.4%。
超九成行业和地区、超六成产品保持增长。上半年,41个工业大类行业中,39个行业增加值同比增长,增长面为95.1%;31个地区中,29个地区增加值同比增长,增长面为93.5%。广东、江苏、山东、浙江4个工业大省增速分别为6.0%、8.6%、8.5%、8.0%,对全国规模以上工业生产增长的贡献超四成。在统计的619种主要工业产品中,415种产品产量同比增长,增长面为67.0%。
工业品出口累计增速逐月加快。上半年,全国规模以上工业企业出口交货值同比增长3.3%,增速较1月份至5月份加快0.3个百分点,累计增速年内逐月加快。分季度看,二季度规模以上工业企业出口交货值同比增长5.2%,增速较一季度加快4.4个百分点,自2023年二季度以来连续5个季度保持回升态势。
工业企业利润保持增长。工业生产保持较快增长,工业品出厂价格持续回升,共同推动企业营收增速回升、利润保持增长。1月份至5月份,规模以上工业企业营业收入同比增长2.9%,增速比1月份至4月份加快0.3个百分点,连续2个月加快;利润总额同比增长3.4%,延续年初以来的增长态势。41个工业大类行业中,有32个行业利润同比增长,占78.0%,行业增长面比1月份至4月份扩大2.4个百分点。
产业结构不断优化,制造业高端化、智能化、绿色化步伐加快
装备制造业“压舱石”作用进一步增强。上半年,规模以上装备制造业增加值同比增长7.8%,增速高于全部规模以上工业1.8个百分点;增加值占全部规模以上工业的比重为33.3%,较一季度提升1.5个百分点,“压舱石”作用进一步增强。主要装备行业中,电子、汽车行业增长较快,增速分别为13.3%、9.8%,对上半年全部规模以上工业增长的贡献近三成,是拉动工业增长的重要力量。上半年,“甬舟”号盾构机组装完成,空间环境地面模拟装置正式运行,大功率重型燃气轮机样机顺利下线,全球首个超大单机容量海上风电场并网发电,第五代LNG船“绿能瀛”号成功交付,一系列重大装备建造完成或投入使用,为工业经济高质量发展注入新活力。
制造业高端化、智能化、绿色化步伐加快。高技术制造业引领高端化。上半年,规模以上高技术制造业增加值同比增长8.7%,增速高于全部规模以上工业2.7个百分点,较一季度加快1.2个百分点;增加值占全部规模以上工业的比重为15.8%,较一季度提高0.6个百分点。其中,电子及通信设备制造业、航空航天器及设备制造业实现两位数增长,增速分别为12.5%、10.0%。数字产品制造业赋能智能化。上半年,通信终端设备制造、集成电路制造、显示器件制造等数字产品制造行业增加值两位数增长,增速分别为18.0%、16.5%、16.3%;主要数字产品集成电路、服务机器人、液晶显示屏、智能手机、工业机器人产量均较快增长,增速分别为28.9%、22.8%、19.1%、11.8%、9.6%。新能源产业加速绿色化。上半年,新能源汽车产业链保持较快增长,新能源汽车产量同比增长34.3%,配套产品充电桩、汽车用锂离子动力电池产量分别增长25.4%、16.5%。光伏产业链增势良好,主要原材料多晶硅、单晶硅、太阳能工业用超白玻璃产量分别增长55.4%、43.6%、42.8%,终端产品太阳能电池产量增长17.8%。
总体上看,上半年工业经济运行平稳向好,但也要看到,当前外部环境复杂严峻,国内有效需求依然不足,二季度以来工业生产增速有所放缓,企业盈利水平仍然较低,工业经济持续回升向好面临一定挑战。下阶段,要进一步落实党中央、国务院决策部署,把高质量发展要求贯穿到新型工业化全过程,在转方式、调结构、提质量、增效益上狠下功夫,努力扩大制造业有效投资,加快形成新质生产力,不断巩固和增强工业经济回升向好态势。
作者:汤魏巍(作者系国家统计局工业统计司司长)
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